II. Lean konferencia: Alkalmazkodás rendszerszinten - Lean válaszok napjaink kihívásaira (2026. március 24.) | Konferencia weboldal

Közgazdászként és logisztikai managerként több, mint két évtizedet töltöttem nagyvállalati logisztikában. Vezettem ügyfélszolgálati és készletgazdálkodási területeket, részt vettem raktárak indításában, folyamatok és rendszerek kialakításában. 13 éven át a Renault Közép Kelet Európai alkatrészlogisztikai központját irányítottam ügyvezetőként Győrben, ahol a működés fejlesztése, a hatékonyság növelése, a csapatok összehangolása és támogatása volt a fókuszban. 

Vezetői munkámat mindig a folyamatos fejlődés igénye és a kollégák bevonása határozta meg. 
Három éve a LEI coachaként segítem a szervezeteket abban, hogy a lean szemlélet gyakorlati, fenntartható működési előnnyé váljon számukra.

Csaba gépészmérnöki diplomáját a Budapesti Műszaki Főiskolán szerezte, majd minőségirányítási szakmérnöki képesítést is szerzett. Pályafutását termékmérnökként kezdte, majd a GE Healthcare-nél beszállítói minőségügyi mérnökként csatlakozott az orvosi berendezések gyártásához és fejlesztéséhez.

Több mint egy évtizeden keresztül különböző minőségügyi és minőségirányítási vezetői pozíciókat töltött be, aktívan részt vett a minőségirányítási rendszer és a minőségi kultúra fejlesztésében. 2008 és 2013 között a telephely minőségirányítási vezetőjeként a gyártási és fejlesztési területekért is felelt.

Szakmai munkájában meghatározó szerepet játszott a Six Sigma és a lean szemlélet alkalmazása. 2014-től a GE Global Operations szervezetében folytatta pályáját, ahol stratégiai tervezéssel, folyamatfejlesztések irányításával, valamint minőségirányítási folyamatok kiépítésével foglalkozott.

Gépészmérnök, Lean szakmérnök és minőségirányítási szakember vagyok, több mint egy évtizedes ipari tapasztalattal a gyártásfejlesztés, hatékonyságnövelés és szervezetfejlesztés területén. Jelenleg az Aero Space Power Kft.-nél EHS és LEAN vezetőként dolgozom, ahol komplex rendszerszintű fejlesztésekért, költségoptimalizálásért és a fenntartható működés kialakításáért felelek.

Pályafutásom során számos nagy volumenű Lean transzformációs projektet vezettem, többek között gyártóterületi layout átalakításokat, hatékonyságnövelő programokat és a szervezeti Lean kultúra bevezetését. Munkám során kiemelt fókuszt helyezek a veszteségek szisztematikus csökkentésére, az adat vezérelt döntéshozatalra és a folyamatos fejlesztési szemlélet gyakorlati alkalmazására.

A Neopac Hungary Kft. olyan operációs menedzsereként dolgozom, akinek a lean szemlélet áll a munkája középpontjában.

Vezetői filozófiám a folyamatos fejlesztés, a veszteségek csökkentése és az értékteremtés maximalizálása.

Korábbi munkahelyeimen szerzett tapasztalataim során mélyreható ismereteket szereztem gyártási hatékonyságnövelésében.

Célom a Neopac Hungary Kft.-nél, hogy a lean ne csak eszköztár, hanem a mindennapi működés és gondolkodás szerves része legyen.

Kiemelten foglalkozom a dolgozók bevonásával és a problémamegoldó kultúra fejlesztésével.

Abban hiszek, hogy a fenntartható eredmények alapja a stabil folyamat és a fejlesztésben gondolkodó csapat.

Munkámat tényalapú döntéshozatal jellemzi.

Mérnöki pályafutásomat 2010-ben kezdtem a vállalatnál: ipari mérnökként indultam, majd projektvezetőként és projektmenedzserként szereztem tapasztalatot, mielőtt elértem jelenlegi vezetői szerepemet. Diplomámat 2008-ban szereztem a Miskolci Egyetem Gépészmérnöki Karán, műszaki menedzser szakon.

Több mint 15 éve dolgozom ipari mérnöki és folyamatfejlesztési területen. Munkám fókuszában a lean szemlélet gyakorlati alkalmazása és a folyamatok adatvezérelt fejlesztése áll. Csapatommal számos hatékonyságnövelő és digitalizációs projektet valósítottunk meg, amelyek mérhető, kézzelfogható eredményeket hoztak a termelékenység, az átfutási idő és a minőség területén.

Több mint két évtizedes közszolgálati és intézményvezetési tapasztalattal rendelkezik, elsősorban költségvetési szervek gazdasági és üzemeltetési irányítása terén. Pályafutása során egyházi és önkormányzati intézményekben egyaránt szerzett vezetői tapasztalatot, számos hazai és európai uniós fejlesztési projekt megvalósításában vett részt. Jelenleg a Miskolci Közintézmény-működtető Központ igazgatója, ahol feladata több önkormányzati fenntartású intézmény üzemeltetése, pénzügyi-gazdasági irányítása, valamint a közétkeztetés gazdasági kontrollja.

Tanulmányait többek között a Miskolci Egyetemen, a Debreceni Egyetemen, a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen és a Szegedi Tudományegyetemen végezte; jelenleg DBA képzésben folytat doktori tanulmányokat.
Szakmai és kutatási érdeklődésének középpontjában a Lean szemlélet közszférába történő adaptációja és a „közjó” szolgálatában való hatékonyság növelő alkalmazhatósága áll.

Horváth Judit közgazdász végzettséggel rendelkezik, logisztika és ellátási lánc menedzsment területén szerzett mesterdiplomát, valamint projektmenedzsment és pénzügyi továbbképzésekkel erősítette szakmai hátterét.

Pályafutása során az operációs kiválóság, a lean szemléletű működés, valamint a hatékony és fenntartható gyártási és ellátási lánc rendszerek kialakítása állt munkájának középpontjában.
Jelenleg a BMW Manufacturing Hungary Kft gyártási rendszerének vezetőjeként dolgozik, ahol a gyárstratégia fejlesztéséért, a digitalizáció és innováció előmozdításáért, valamint a lean működés kultúrájának megerősítéséért felel.

2008-ban szerzett diplomát a Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Kar jogelőd karán gazdasági agrármérnök szakon. Ezt követően felvételt nyert a Debreceni Egyetem PhD-képzésére, ahol négy éven keresztül a mezőgazdasági ágazatok anyagáramlási és logisztikai folyamatait kutatta.

2012 óta folyamatosan a Kar oktatója. Pályafutása kezdetén a vállalkozásfejlesztés és a vállalkozói kompetenciák fejlesztése állt szakmai tevékenysége középpontjában. 2019-ben habilitált, ezt követően egyetemi docensként a Marketing és Kereskedelem Intézet Kereskedelem Tanszékének vezetését látta el.

2024 áprilisától a Logisztika Menedzsment Tanszék vezetője, valamint a Fenntartható és zöld ellátási lánc menedzsment kutatócsoport irányítója. Szakmai fejlődését folyamatos önképzéssel és tudományos aktivitással erősíti. Oktatói munkájában kiemelt hangsúlyt fektet a magas színvonalú, gyakorlatközpontú képzésre, valamint a tehetséggondozásra a felsőoktatás valamennyi szintjén.